Pourquoi as-tu créé ton entreprise ?

Et si nous nous trompions sur la raison pour laquelle nous avons vraiment créé notre entreprise ?

La réponse est souvent unanime : être libre. Libre de ses choix, libre de son temps, libre de créer, libre financièrement, libre de contribuer.

Pour autant, après quelques années, quelques plâtres essuyés, quelques questions bien posées dans un cabinet ou autour d'une bonne bière, on se rend souvent compte que les raisons sont plus profondes que ça.

Besoin de contrôler ce qui nous échappe. Refuser l'autorité d'un Autre. Désir d'être reconnu.e. Prouver sa valeur. Enfin porter sa voix et être entendu.e. Ne pas faire comme X. S'échapper de Y. Être aimé.e. Exister.

Une liste à la Prévert de mauvaises raisons ?
Qui sommes-nous pour juger ces raisons.

Elles prennent racine dans notre parcours de vie, et comme chacun.e, elles nous influencent. Ce n'est pas ça, le problème. Parfois, ça crée de très beaux résultats. Des décisions courageuses, une entreprise qui dure, une situation enviable, une famille qui grandit.

Et parfois, ces raisons qui nous ont servi un jour nous desservent le lendemain. Soit.
Encore plus intéressant et qui m'a sauté aux yeux dernièrement :
Parfois ces raisons, un jour moteur ou béquille, s'épuisent.
Quand l'expérience que j'ai vécue, l'entreprise que j'ai créée, m'a permis de me réparer, de me prouver, d'exister… une fois que c'est fait, que reste-t-il pour me faire avancer ?

C'est là que le vrai jeu commence. Quand je commence à vivre ma vie pour ce qui m'importe MOI, et non plus pour ce qui m'a poussé à agir jusqu'ici.
C'est ce que j'appelle un moment charnière. Ce moment où ton identité change, pour construire depuis un autre endroit que celui depuis lequel tu as agi jusqu'ici.

Je trouve ça aussi abyssal que merveilleux.
Un vertige qu'on ne choisit pas, mais qu'on peut décider de traverser les yeux ouverts.